筆者のいう年輪経営の神髄とは何か？　筆者の塚越氏は、売上げや利益を大きくすることを会社経営の目的とは考えていません。売上げが大きく増えたから会社も成長したと思うことは、「錯覚」であるとさえ言いきっています。それでは、塚越氏が考える会社の存在する目的は何かといいますと、それは「会社はまず社員を幸せにするためにあると考えています。売上げを増やすのも、利益を上げるのも、社員を幸せにするための手段にすぎません。」そして、社員を不幸にする最大の事象が、倒産など事業が継続できなくなることですから、大幅な売り上げ増も、利益増も敢えて追求せず、無理をしないで会社を永続させることに傾注した経営のかじ取りを心掛けてこられてきたのです。

耐久性：普通、充電の持ち：普通、音質：悪い、画質：普通

有料オプションでDVDをマルチドライブに格上げ、バッテリーパックを６０％補償の中古に変換で注文しました。使用感がほとんど感じられない優良製品を受け取ることができました。デザインはごっつい感じで丈夫そうですが、持ち運びには適しません。立ち上がり、シャットダウンとも素晴らしく速いです。Office2016がインストール済みですが、プロダクトキーは送られてきませんでした。耐久性については使い込んでみないとわかりませんが、とても良い製品が格安で手に入り、OA-PLAZAさんとこの商品にめぐりあえて幸運だったと思います。

文系の天才、中野剛志さんがデフレ期のマクロ経済政策について誰にでも分かるように明解かつ論理的に解説しています。今現在ややインフレ氣味に振れてきた観の日本経済ですが、輸入物価の高騰によって押し上げられたコストプッシュ型のインフレであって、ここで取るべき政策は、積極財政と非引き締めの金融政策であることは、本書が書かれた時点と変わっていない。

文系の天才、中野剛志さんがデフレ期のマクロ経済政策について誰にでも分かるように明解かつ論理的に解説しています。今現在ややインフレ氣味に振れてきた観の日本経済ですが、輸入物価の高騰によって押し上げられたコストプッシュ型のインフレであって、ここで取るべき政策は、積極財政と非引き締めの金融政策であることは、本書が書かれた時点と変わっていない。

しっかりした練習用が格安で購入できるので、何度も注文しています。腰回り７５センチくらいですが、ゆったり目が好きなので、Lを注文しました。ただ、今回は、以前のものに比べると、氣持ち大き目な着心地でした。仕様を変えるのはできる限り避けていただきたいと思っています。大きさの印象氣のせいかもしれませんが．．．

足爪は通常の爪切りでは切りにくいと感じていたので、足爪切りで検索していたところお手頃価格のこの商品を見つけました。ニッパー型は爪が飛び散るのが欠点ですが、手で覆いながら切ればそれほど不便はないと感じました。付属のやすりも使いやすく、通常の爪切りの他に一つあると重宝する商品だと思います。

しっかりした練習用が格安で購入できるので、もう４～５回目の注文です。腰回りは７５センチくらいですが、ゆったり目が好きなのでLを購入しています。今回は、同じLでも従来より氣持ち大き目だったような着ごこちでした。微妙な違いですが、Mでもよかったのかな、という感じです。

注文してから２日で届きました。中古とはいえとてもきれいで問題なく増設が出来ました。ただ、増設の説明書が少々分かりづらいと感じましたので、星４つとしました。最初に子機側の操作なのか、親機側の操作なのかを明確にしておいていただくとより分かり易くなるかと思いました。

大きさで迷い、「中身はどちらかといえば綿など柔らかで柔軟なものではなく、比較的固い素材です。そして、８cmの厚みがあります（約４３×４３×８）。」と相談したところご助言をいただき、丁度良い大きさの５０×５０を注文できました。好い買い物でした。